抢工长“狠”到骨子，互联网家装新模式引发第二轮井喷

这两年互联网家装行业已经风生水起，无论是公交车上的土巴兔广告，还是爱空间、有住网、柚子装修、蘑菇装修等第一批垂直互联网装修公司的杀入造势，抑或是因为雷军投资这一领域而引发的“小米家装”，这些都让互联网家装行业成为焦点。
 
但从今年来看，无论在资本层面还是进入企业的活跃度方面，这股互联网家装热潮显然有所下降。这到底是为什么？
 
11月5日，2016第二届中国工长节暨中国好工长技能大赛全国总决赛举办。这次全国14赛区历时8个月，经过海选、晋级赛、半决赛三轮筛选，脱颖而出的60名精英工长齐聚一堂展开激烈角逐，争夺水电、木、瓦、油4大工种前3甲荣誉，赢取20万现金大奖。
 
本届大赛覆盖水电工、木工、瓦工和油工全工种，覆盖区域更广、参赛人数增多、比赛规则更严，受到家居圈的广泛关注，让工长有了展示自己的机会。本届大赛共吸引全国1.2万余名工长报名，其中抢工长平台推荐8千余名，来自网络自发报名近4千余名。
 
围绕这次大赛，前后有诸多媒体报道，一时让人们感觉到了互联网家装的又一轮新热潮，也引起了寰寰姐对中国家装行业的再次关注。
 
这次工长节是由乐居控股旗下家居集团抢工长平台协办，“抢工长”顾名思义，直奔人而去。装修行业最重要的，就是人、是工长。
 
已经连续举办两年的中国工长节暨中国好工长技能大赛，则是互联网家装行业里第一次深入到工长层面，大大提升了装修工人的地位。而从抢工长平台这个命名也能看出乐居对于“人”这个因素的重视。
 
重视人、抢来“匠”，我认为，这才是互联网家装的核心根本，尤其是抢工长平台由此打造了业主与工长、厂商直接对接的新模式，这将带来互联网家装第二轮井喷的破局因素。
 
互联网家装需要真正落地 
 
从2014年开始，互联网家装已经开始冲击传统家装企业。爱空间、土巴兔等诸多企业不约而同把矛头指向了传统家装，聚通、东易、居然之家等传统装修大佬开始感到压力，开始表示要拥抱互联网积极转型。
 
事实上，结合互联网产业的大环境以及互联网原住民80/90后的成长，装修行业向互联网迈进是必然之举，更何况还有滴滴打车改变出行领域、美团点评改变O2O的成功案例。
 
所以，当互联网装修开始初露生机之时，连国美、腾讯、天猫、京东等这些巨头们也都看好这一趋势，顺势投资入驻家装行业，“互联网+装修”被各方看好。
 

但更为现实的是，互联网对传统行业的变革早已开始，但与制造业、服务业等诸多领域不同，装修是个相对比较独特的行业，价格不透明、产品标准化不明确、施工人员素养不高等都是众所周知的事实。一个朋友感叹地说：“装修一次掉了十斤肉，”天天跑工地，三个月装修完成后还面临货不对板的问题。